Preguntas para hacerse a sí mismo
Parece una pregunta fácil, ¿verdad? En realidad, es engañosamente difícil. El propósito de la empresa no es “ganar dinero” o “satisfacer a los clientes” -todas las empresas deben hacerlo para sobrevivir-. El propósito del negocio es la razón por la que la empresa existe,
Tenemos un ex alumno de nuestra escuela que trabaja en Wall Street. Hace poco nos dijo que piensa en esta cuestión todo el tiempo cuando trabaja con nuevas empresas. A menudo hay nuevas tecnologías o innovaciones que pueden suscitar interés, pero lo fundamental
Las organizaciones de alto rendimiento comprenden su propósito y lo utilizan para desarrollar una visión y una misión convincentes. Éstas pueden galvanizar a los trabajadores y utilizarse para alinear los departamentos y los recursos, guiar la toma de decisiones y las acciones, y empoderar a los empleados.
La cuestión del propósito también plantea cuestiones básicas para los altos directivos. Si el propósito no está claro, o no tiene sentido a los ojos de los clientes, puede ser difícil orientar los recursos en la dirección adecuada. También puede dificultar la comprensión del tipo de
Preguntas sobre la vida
Debe haber sido hace unos cuatro años cuando me topé con las “3 preguntas más importantes que debes hacerte” de Vishen Lakhiani en @clogish su sitio web (actualmente fuera de línea, ¿qué pasa Nick?).Vishen Lakhiani es un empresario malayo-indio, autor y orador. Es el fundador y director general de Mindvalley, una escuela global para la humanidad.
Sus preguntas, sencillas pero no simples, se me quedaron grabadas desde entonces. En aquel entonces, eran las preguntas adecuadas en el momento adecuado. Ahora, sigo utilizándolas para (re)definir mi Estrella del Norte periódicamente.Respondiendo a tres preguntas. Qué difícil puede ser, ¿verdad?
Probablemente sea difícil responderlas de inmediato. Ahí es donde entra en juego su vídeo (incrustado al final de este blog…).Vishen Lakhiani es un maestro a la hora de hacerte entrar en la mentalidad correcta. Todo lo que tienes que hacer es planificar unos 30 minutos para ver su vídeo. Coge un papel y deja que Vishen te guíe durante la sesión.
Preguntas complicadas
Lo creas o no, el tipo de preguntas que te haces determina el tipo de vida que llevas. Esto se debe a que tus preguntas desencadenan su propio conjunto de respuestas, que conducen a determinadas emociones, que a su vez conducen a determinadas acciones (o inacciones), seguidas de resultados. Si te haces preguntas limitantes, obtendrás resultados limitados. Si te haces preguntas que abren la mente, que hacen avanzar, obtendrás mucho más.
A algunas personas les gusta hacerse preguntas como “¿Por qué tengo tan mala suerte?”, “¿Y si hubiera hecho esto antes?” y “¿Por qué siempre estoy en una situación así?”. Como estas preguntas son retrospectivas, las respuestas que obtienes con ellas son naturalmente desempoderadoras. En cambio, preguntas como “¿Qué puedo aprender de esta experiencia?”, “¿Qué puedo hacer de forma diferente para avanzar?” y “¿Por qué estoy agradecido?” son potenciadoras. Te provocan y te hacen pensar, poniéndote en el camino de una vida mejor.
Si eres una persona que normalmente no reflexiona sobre sí misma, puede que las preguntas te dejen perpleja. Sin embargo, esto es perfectamente normal. Recuerdo que cuando era un pequeño estudiante de primaria, el profesor nos preguntó cómo nos describiríamos a nosotros mismos. La pregunta me dejó perplejo, porque nunca había pensado mucho en ello. Me llevó algún tiempo encontrar algunos adjetivos significativos para describirme, pero incluso entonces no me parecían adecuados. Ese fue uno de los puntos de partida de mi viaje de autoexploración. En algún momento del camino, me convertí en un gran aficionado a la introspección, disfrutando del proceso de autorreflexión y pensando en las preguntas.
Grandes preguntas de la vida
y este artículo.¿Cuándo ha ejercido Alemania la Presidencia del G7 en el pasado?abrirMinimizarLa Cumbre del G7 se celebrará en Alemania por séptima vez en 2022. Los jefes de Estado y de Gobierno del G7 se reunieron por primera vez bajo la Presidencia alemana en Bonn los días 16 y 17 de julio de 1978.Otras cumbres celebradas en Alemania:G7/G8: Entre 1998 y 2014, el Grupo de los Ocho (G8) estuvo formado por los Estados del G7 más Rusia. En respuesta a la anexión de Crimea por parte de Rusia, el G7 decidió suspender el formato del G8 en 2014 hasta nuevo aviso.¿Cuál es el papel de la sostenibilidad?openMinimiseLa sostenibilidad no es solo un tema clave en la agenda del G7 de 2022. También es una importante preocupación organizativa in situ: con sus numerosos eventos, cada Presidencia del G7 deja una huella de carbono, sobre todo por los desplazamientos de los participantes hacia y desde el evento, el alojamiento, el catering y el transporte local. Por ello, el Gobierno Federal se ha comprometido a que toda la Presidencia del G7 y la Cumbre de los Jefes de Estado y de Gobierno del G7 en Schloss Elmau sean lo más sostenibles y neutrales posible desde el punto de vista climático. Se tendrán en cuenta desde el principio las normas de sostenibilidad probadas y se compensarán las emisiones inevitables de gases de efecto invernadero. El principio subyacente es: evitar, reducir, compensar. Descubra aquí cómo la Presidencia alemana del G7 cumple con su responsabilidad en materia de desarrollo sostenible.
