¿Por que deberías ser la persona elegida para este puesto y no otra persona?

¿Por que deberías ser la persona elegida para este puesto y no otra persona?

Nueve de cada diez personas sienten miedo cuando se acerca una entrevista. Es totalmente normal sentir mariposas de antemano, un poco como los nervios previos a un examen o un caso de miedo escénico. Has puesto las expectativas muy altas con tu impresionante currículum, y ahora es el momento de demostrar de qué estás hecho.

Por suerte, hay algunas medidas que puedes tomar para asegurarte de que estás preparado para una entrevista de trabajo. Aunque no puedes anticipar exactamente las preguntas que te van a hacer en la entrevista, puedes estar seguro de algunas, aunque se presenten de forma diferente. Practica tus respuestas -y ten preparadas algunas preguntas propias- y conseguirás tu repetición en poco tiempo.

El objetivo de una entrevista es averiguar más sobre quién eres y cómo encajarías en el puesto. Gracias a su CV, el jurado ya sabe que tiene las cualificaciones necesarias para el puesto. Ahora quieren saber más.

Aunque las preguntas de la entrevista de trabajo pueden parecer a veces un poco extrañas, siempre están relacionadas con el puesto de trabajo de una forma u otra. Conocer bien la descripción del puesto te ayudará a responder a todo lo que te plantee el tribunal, y prepararte para las preguntas más comunes de la entrevista significa que tendrás más probabilidades de dar en el clavo cuando (casi inevitablemente) aparezcan.

 

¿Dónde te ves dentro de 5 años?

Como entrevistado, debe esperar esta pregunta o al menos una variación de la misma. Por lo tanto, el entrevistador quiere saber por qué sería mejor (¿confía en sus capacidades para cumplir y, en caso afirmativo, son estas capacidades relevantes para el puesto?) contratarle a usted y no a cualquier otro candidato, y evaluar que usted, como candidato, es consciente de lo que busca la empresa. Utiliza la información de la descripción del puesto para entender las expectativas de la función, los conjuntos de habilidades y cómo se alinean con tus objetivos profesionales.

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Como tal, debes demostrar al director de contratación que: en estos casos, tu objetivo es demostrar al director de contratación por qué eres un candidato valioso para el puesto. Por lo tanto, a la hora de hacer su presentación, ilustre lo que tiene que ofrecer a la empresa y cómo será relevante para el puesto.

 

Por qué deberíamos contratarle muestra de respuestas

La oportunidad de hacer preguntas al final de una entrevista de trabajo es algo que no debes desperdiciar. Es una oportunidad tanto para seguir demostrando tu valía como para saber si el puesto es el adecuado para ti. En este artículo, el autor enumera ejemplos de preguntas recomendadas por dos expertos en carreras profesionales y las divide por categorías: desde cómo conocer mejor a tu posible jefe hasta cómo conocer mejor la cultura de una empresa. Elige con antelación las que sean más relevantes para ti, tus intereses y el puesto de trabajo concreto. Anótalas en un papel o en tu teléfono y consúltalas justo antes de la entrevista para tenerlas siempre presentes. Y, por supuesto, ten en cuenta el tiempo del entrevistador. Si estaba previsto que hablarais durante una hora y se dirigen a ti cuando quedan cinco minutos, elige dos o tres preguntas que sean las más importantes para ti. Siempre tendrás más tiempo para hacer preguntas cuando tengas la oferta de trabajo en la mano.

Cuando llegues a este punto de la entrevista de trabajo -en el que el entrevistador ha terminado con sus preguntas y abre el turno de palabra- no querrás que te pillen desprevenido. Es importante que tengas un plan sobre cómo responderás y una lista de preguntas específicas para esa oportunidad.

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¿Tiene alguna pregunta sobre la entrevista de trabajo?

Este prolongado enfoque de las entrevistas no se debió a la falta de candidatos cualificados, sino más bien a un fuerte deseo de asegurarnos de que el candidato que elegimos para cubrir el puesto encajaba perfectamente en todos los niveles, desde la coincidencia de las habilidades hasta la alineación con nuestra cultura empresarial.

Dedicamos mucho tiempo y esfuerzo al proceso por una buena razón: contratar a la persona equivocada para un puesto importante puede suponer un gran inconveniente (por no mencionar una enorme pérdida de tiempo, dinero y otros recursos).

Esto es más cierto que en el caso de una nueva empresa, en la que las contrataciones iniciales suelen ser fundamentales para establecer el tono de la cultura de la empresa en el futuro. Por ello, me puse en contacto con el Consejo de Jóvenes Empresarios para pedirles consejo sobre cómo evitar contratar a la persona equivocada. Si ha decidido que ha llegado el momento de contratar a un empleado, seguir estos pasos a lo largo del proceso de entrevistas le ayudará a asegurarse de que elige a la persona adecuada para su equipo, su visión y su nueva empresa en su conjunto.

Al crear la descripción del puesto de trabajo que espera cubrir, preste atención a cómo ve el crecimiento del puesto en los próximos años. ¿Cómo encaja su candidato ideal en el plan de crecimiento de su empresa?

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