Qué es un plan de negocio
La planificación es clave para cualquier empresa a lo largo de su existencia. Toda empresa de éxito revisa periódicamente su plan de negocio para asegurarse de que sigue satisfaciendo sus necesidades. Es sensato revisar el rendimiento actual con regularidad e identificar las estrategias más probables de crecimiento.
La mayoría de los inversores potenciales querrán ver un plan de negocio antes de considerar la financiación de su empresa. Aunque muchas empresas tienen la tentación de utilizar sus planes de negocio únicamente para este fin, un buen plan debería marcar el rumbo de una empresa a lo largo de su vida.
Un plan de negocio desempeña un papel fundamental en la asignación de recursos en toda la empresa. Es una herramienta que puede ayudarle a atraer nuevos fondos o que puede utilizar como documento de estrategia. Un buen plan de negocio revela cómo utilizarías el préstamo bancario o la inversión que estás solicitando.
La planificación empresarial continua significa que puede controlar si está logrando sus objetivos empresariales. Un plan de negocio puede utilizarse como herramienta para identificar dónde se encuentra ahora y en qué dirección desea que crezca su negocio. Un plan de negocio también le garantizará el cumplimiento de determinados objetivos clave y la gestión de los profesionales de la empresa.
Componentes del plan de negocio
Un buen plan de empresa esboza su estrategia para los próximos dos años. Puede servir para apoyar una solicitud de financiación o de subvenciones para empresas. O puede ser simplemente para su propio uso como hoja de ruta para el crecimiento de su empresa.
Procure que su plan sea lo más breve posible, ya que los planes empresariales demasiado detallados pueden resultar demasiado engorrosos. Céntrese en la información que el lector necesita saber. Deje los detalles más finos para los planes operativos o de marketing, o adjunte información como los detalles técnicos de un producto en un apéndice.
Involucre a sus empleados en el proceso de planificación para obtener su opinión y su aceptación del plan. Esto le ayudará a crear un equipo exitoso y comprometido. La planificación conjunta también identificará las prioridades que proporcionan puntos de referencia útiles para medir el rendimiento.
Mantenga un plan de negocio realista. Por ejemplo, unas previsiones de ventas poco realistas podrían provocar un aumento de los gastos generales, seguido de una perjudicial crisis de tesorería y un drástico recorte de costes. También podría dañar su credibilidad, porque los prestamistas y otras partes interesadas verán rápidamente los planes optimistas que ignoran las debilidades o las amenazas.
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Esta guía le mostrará cómo realizar su plan sin ninguna complejidad ni frustración. Cuando haya terminado, estará mejor preparado para iniciar, dirigir y hacer crecer su negocio. Estos son los 7 pasos para escribir un plan de negocio:
Asegúrese de descargar nuestra plantilla gratuita de plan de negocios para comenzar a escribir su propio plan de negocios mientras trabaja en esta guía. Para obtener una guía más detallada sobre la redacción de un plan de negocios, descargue nuestro libro electrónico gratuito: La manera fácil de escribir su plan de negocios.
Un plan de empresa es un documento que describe su negocio, los productos y servicios que vende y los clientes a los que vende. Explica su estrategia empresarial. Cómo va a construir y hacer crecer su negocio, cuál es su estrategia de marketing y quiénes son sus competidores.
Ahora bien, un plan de negocio puede ser mucho más que un documento estático que se escribe una vez y se olvida. Es también una guía que te ayuda a perfilar y alcanzar tus objetivos. Una herramienta de gestión para analizar los resultados, tomar decisiones estratégicas y mostrar cómo funcionará y crecerá tu negocio. En resumen, si estás pensando en crear una empresa o tienes previsto presentarla a inversores o capitalistas de riesgo, redactar un plan de negocio puede mejorar tus posibilidades de éxito.
Plantilla de plan de negocio en word
Redactar un plan de empresa puede suponer un mundo de diferencia para los empresarios que desean obtener financiación externa. Implica determinar los clientes a los que se quiere llegar, comprender lo que les motiva y averiguar cómo llegar a ellos mediante campañas de marketing.
La mejor manera de crear un plan de negocio exitoso para una startup es incluir todo en un documento organizado y fácil de leer: estrategias de marketing, proyecciones financieras, biografías de los equipos, calendarios, etc.
Las startups “Lean” tienen menos probabilidades de fracasar porque han probado su producto o servicio con los comentarios de los consumidores en directo. Esto les permite hacer cambios rápidamente sin desperdiciar recursos en algo que nadie quiere.
El objetivo no es elaborar un plan de negocio extenso, sino uno “ajustado” que pueda modificarse en función de los comentarios de los clientes y reevaluarse a intervalos regulares hasta que alcance el potencial de mercado, o fracase.
El plan de negocio de una startup “lean” es una estrategia que se centra en poner el producto a disposición de los clientes de la forma más rápida y barata posible. Utiliza el plan de negocio lean startup para validar tus ideas antes de perder tiempo y recursos.
