¿Cómo hacer una estrategia de motivación?

¿Cómo hacer una estrategia de motivación?

Métodos de motivación

Es una imagen gloriosa: todos sus empleados marchando en la dirección correcta, inspirados por su visión, pasión y lógica. El problema es que este enfoque de liderazgo sólo funciona con personas ya motivadas.

Todo el mundo tiene energía motivadora. De hecho, la mayoría de los empleados problemáticos están motivados y comprometidos, pero sólo fuera de la oficina. El lugar de trabajo -especialmente los jefes indiferentes- puede bloquear esa motivación inherente.

Al tratar de motivar a los empleados problemáticos, la mayoría de los directivos intentan erróneamente “vender” su punto de vista a los empleados, o simplemente los descartan como “malos personajes”. Estos errores se derivan de suposiciones comunes pero falsas: que todo el mundo piensa como nosotros, que podemos cambiar a los demás y que los empleados son problemas que hay que resolver.

Jerry, un nuevo director de una empresa farmacéutica, se entera de que Bernard -un científico con talento pero reticente y enfadado que le reporta- ha sido rechazado para un ascenso. ¿La idea de Jerry? Bernard anhela conservar su dignidad.

A ti mismo: ¿Cómo puede estar sacando lo peor de la persona? Pídele a él y a sus colegas que describan cómo te presentas. Algo básico -por ejemplo, la forma de hablar- puede estar mal para él, aunque esté bien para los demás.

Cómo motivar a su equipo

¿Cómo se puede aumentar la moral y la motivación de los empleados? ¿Cuáles son los factores que afectan a la motivación de los empleados? Se necesita algo más que dinero para motivar. La gente quiere sentirse valorada, formar parte del equipo y sentirse importante para la empresa. En este artículo sobre la motivación de los empleados se explica cómo conseguir que los empleados esperen con ilusión su jornada laboral.

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Las técnicas de motivación de los empleados son esenciales para el éxito de una empresa. Cuando sepa cómo motivar a los empleados, sacará lo mejor de ellos. Los empleados motivados trabajarán más y se dedicarán a la misión de la empresa. Los trabajadores contentos son más productivos y es más probable que se queden en la empresa que busquen otro trabajo.

Considere esta situación: el empleado de alto nivel que contrató hace un año ya no parece estar motivado. Hace el mínimo de trabajo, no aporta nuevas ideas, no interactúa y parece que quiere estar en otro sitio. ¿Cómo se puede mejorar su moral y su motivación?

En lugar de renunciar a ellos, lo primero es averiguar cuál es el problema. Organiza una charla informal y averigua por qué esa persona que antes era tan trabajadora ahora carece de motivación. A continuación, aborda el problema y dale la vuelta a la situación.

Estrategia de recompensa y motivación

Motivar a los empleados es una tarea difícil para muchos líderes. Algunos no saben por dónde empezar o consideran que los empleados desmotivados son una causa perdida. Pero las estrategias para aumentar la motivación son importantes, ya que la ambición y la determinación de los empleados son los motores del éxito empresarial.

Los líderes que tienen dificultades para motivar a sus empleados a menudo no se dan cuenta de la relación que existe entre el compromiso de los empleados y la motivación. Sin un fuerte nivel de compromiso, los empleados carecen de motivación para rendir al máximo. Cuando los empleados carecen de motivación, suelen estar desvinculados. Y viceversa: cuando los empleados no están comprometidos, probablemente no estén motivados para dar lo mejor de sí mismos. Afronte sus problemas de motivación evaluando y ajustando la experiencia de los empleados para aumentar su compromiso.

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El compromiso de los empleados es la fuerza de la conexión mental y emocional que los empleados sienten hacia el trabajo que hacen. La motivación de los empleados es la voluntad de éstos de hacer algo. Si el compromiso de los empleados es alto, la motivación y la productividad de los empleados aumentan.

Cómo motivar a los empleados como directivo

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