¿Qué son los costos hundidos y de ejemplo?

¿Qué son los costos hundidos y de ejemplo?

Psicología del coste hundido

Los costes a fondo perdido son costes que, una vez comprometidos, no pueden recuperarse. Los costes a fondo perdido surgen porque algunas actividades requieren activos especializados que no pueden desviarse fácilmente a otros usos. Por tanto, los mercados de segunda mano para estos activos son limitados. Los costes a fondo perdido son siempre costes fijos, pero no todos los costes fijos son a fondo perdido. Ejemplos de costes irrecuperables son las inversiones en equipos que sólo pueden producir un producto específico, el desarrollo de productos para clientes específicos, los gastos de publicidad y los gastos de I+D. En general, se trata de activos específicos de la empresa.

La ausencia de costes irrecuperables es fundamental para la existencia de mercados competitivos. Cuando hay costes irrecuperables, las empresas se enfrentan a una barrera de salida. La salida libre y sin costes es necesaria para la contestabilidad. Los costes irrecuperables también provocan barreras de entrada. Su existencia aumenta el compromiso de los operadores tradicionales con el mercado y puede indicar su voluntad de responder agresivamente a la entrada.

Coste hundido

Preguntas frecuentes generales¿Cómo se calcula el coste a fondo perdido? Para calcular el coste a fondo perdido de un equipo que se va a sustituir, hay que encontrar su precio de mercado actual a estrenar. A continuación, intente identificar el valor del artículo en su estado actual, lo que debería ser posible con un poco de investigación en línea. Reste el valor actual del precio como nuevo para encontrar el coste hundido.

Para calcular el coste irrecuperable de un proyecto, haz una lista de todos los equipos y/o herramientas que no pueden venderse o reutilizarse. Encuentre el precio de compra y su valor actual para identificar la depreciación. A continuación, asigne un coste irrecuperable.

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A continuación, sume el coste de la mano de obra del proyecto hasta el momento. Combine esto con el coste del equipo no recuperable y el coste hundido de los bienes que pueden venderse o reutilizarse. El resultado es el coste a fondo perdido del proyecto.

Ejemplo de costes hundidos en la construcción

Un coste a fondo perdido se refiere al dinero que ya se ha gastado y no se puede recuperar. En los negocios, el axioma de que hay que “gastar dinero para ganar dinero” se refleja en el fenómeno del coste a fondo perdido. Un coste a fondo perdido difiere de los costes futuros a los que puede enfrentarse una empresa, como las decisiones sobre los costes de compra de inventario o el precio de los productos. Los costes hundidos se excluyen de las decisiones empresariales futuras porque seguirán siendo los mismos independientemente del resultado de una decisión.

Un coste a fondo perdido se refiere al dinero que ya se ha gastado y que no se puede recuperar. Una empresa manufacturera, por ejemplo, puede tener una serie de costes a fondo perdido, como el coste de la maquinaria, los equipos y el gasto de alquiler de la fábrica. Los costes irrecuperables se excluyen de la decisión de vender o seguir procesando, que es un concepto que se aplica a los productos que pueden venderse tal cual o que pueden seguir procesándose.

A la hora de tomar decisiones empresariales, las organizaciones sólo deben tener en cuenta los costes relevantes, que incluyen los costes futuros en los que todavía hay que incurrir. Los costes relevantes se contrastan con los ingresos potenciales de una opción en comparación con otra. Para tomar una decisión informada, una empresa sólo tiene en cuenta los costes y los ingresos que cambiarán como resultado de la decisión en cuestión. Como los costes irrecuperables no cambian, no deben tenerse en cuenta.

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Costes no hundidos

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