¿Cómo te sientes cuando tus acciones están de acuerdo con sus valores?

¿Cómo te sientes cuando tus acciones están de acuerdo con sus valores?

Qué son los valores en la vida

Durante demasiados años, interpreté el papel de la perfecta niña sureña: Mantenía mi boca cerrada y mis opiniones para mí misma. Me vestía correctamente, incluyendo medias, slips y fajas. No me reía demasiado en público.  Hacía lo que me decían.

Aprendí a una edad temprana que tenía que hacer esto para ser vista siempre como una “niña buena” (y evitar ser castigada).  Continué con el mismo comportamiento después de casarme, haciendo lo que mi marido esperaba de mí y manteniendo las apariencias de una vida perfecta detrás de una valla blanca.

Fui un camaleón mental y emocional, cambiando mis puntos de vista y valores para que coincidieran primero con los de mis padres y luego con los de mi marido. En secreto, dentro de mí, tenía mis propios sueños y opiniones, ideas y deseos.  Con el tiempo, me di cuenta de que, para ser feliz, tenía que aprender a vivir fuera de la caja de mi educación.

Cuando empecé a explorar los deseos de mi corazón, a encontrarme a mí misma a través de los viajes y a ver lo que le parecía bien y mal a mi corazón y a mi alma, mi vida floreció. Por fin había empezado a crear una vida que amaba en mis propios términos.

5 valores

Los valores fundamentales son rasgos o cualidades que no sólo valen la pena, sino que representan las más altas prioridades de un individuo o de una organización, sus creencias más profundas y sus fuerzas motrices fundamentales. Son el corazón de lo que su organización y sus empleados representan en el mundo.

Los valores fundamentales son intrínsecos para formar la visión de su organización que usted presenta al mundo fuera de su organización. Sus valores esenciales son fundamentales para atraer y retener a los mejores empleados, los que más contribuyen.

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Los valores fundamentales definen lo que su organización cree y cómo quiere que su organización resuene y sea atractiva para los empleados y el mundo exterior. Los valores fundamentales deben estar tan integrados con sus empleados y sus sistemas de creencias y acciones que los clientes, los consumidores y los proveedores vean los valores en acción.

Por ejemplo, el corazón y el valor central de las pequeñas y medianas empresas que tienen éxito es evidente en la forma en que atienden a los clientes. Cuando los clientes dicen a la empresa que se sienten apreciados por ella, usted sabe que sus empleados están viviendo su valor central de atención y servicio extraordinarios al cliente.

¿Cuáles son sus valores personales en la vida y por qué?

Echa un vistazo a esta lista de valores corporativos: Comunicación. Respeto. Integridad. Excelencia. Suenan muy bien, ¿verdad? Fuertes, concisos, significativos. Tal vez incluso se parezcan a los valores de su propia empresa, los que usted pasó tanto tiempo escribiendo, debatiendo y revisando. Si es así, deberías estar nervioso. Estos son los valores corporativos de Enron, tal y como se recogen en el informe anual de la empresa del año 2000. Y, como han demostrado los acontecimientos, no son significativos; no tienen sentido.

Enron -aunque es un caso extremo- no es la única empresa con un conjunto de valores vacíos. He pasado los últimos diez años ayudando a las empresas a desarrollar y perfeccionar sus valores corporativos, y lo que he visto no es bonito. La mayoría de las declaraciones de valores son insípidas, desdentadas o simplemente deshonestas. Y lejos de ser inofensivas, como suponen algunos ejecutivos, suelen ser altamente destructivas. Las declaraciones de valores vacías crean empleados cínicos y desanimados, alienan a los clientes y socavan la credibilidad de los directivos.

¿Quiere una prueba? Esto es lo que ocurrió en una reciente conferencia de gestión celebrada por una empresa de servicios financieros. El director general comenzó anunciando con orgullo el importante papel que un nuevo conjunto de valores corporativos -trabajo en equipo, calidad e innovación- desempeñaría en la empresa. A continuación, mostró a los asistentes, entre los que se encontraban docenas de altos ejecutivos de todo el mundo, un vídeo muy ingenioso que ilustraba cada palabra con imágenes de atletas de primera categoría, música estridente y tomas de empleados saludando torpemente a la cámara. Todo ello apestaba a falta de sinceridad. Cuando el director general preguntó alegremente a los miembros del público si querían volver a verlo, fue recibido por un fuerte coro de “¡No!”. Era evidente que su credibilidad estaba en entredicho.

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Ejercicio de valores personales

El punto de partida para cambiar tu vida, para que seas más feliz y vivas mejor, es conocerte a ti mismo. Tienes que conocer y entender quién eres (¡lo bueno, lo malo y lo feo!) antes de poder vivirlo, y el latido de tu Yo Auténtico está formado por tus valores.

Cuando vivimos según nuestros valores, éstos son las brújulas que guían todo lo que hacemos. Enraízan nuestra toma de decisiones y arraigan nuestras acciones en un propósito mayor que nosotros mismos. En resumen, dan dirección y sentido a nuestras vidas, y por eso es tan importante tener una idea muy clara de cuáles son tus valores.

Una vez que lo tengas, puedes comprometerte con lo que yo llamo vida basada en los valores, es decir, la práctica de buscar de forma constante y consciente tus valores para guiar tu comportamiento. Aunque esta es una forma de vivir que te da poder, no es nada fácil, ¡déjame decirte! Hay que trabajar duro y esforzarse para conseguirlo. Pero merece la pena. Serás más feliz y vivirás mejor. ¿Y quién no quiere eso?

Cuando vives una vida basada en valores, tienes un buen sentido de las cualidades, creencias y normas de comportamiento que son realmente importantes para ti, es decir, tus valores. Pero muchos de nosotros no tenemos claro cuáles son nuestros valores, o los valores que pensamos que tenemos son demasiado amplios como para confiar en ellos como brújula para guiar comportamientos y decisiones específicas (por ejemplo, el “respeto”).

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