Lo que es importante
Cuando empiece con un sistema completo de base de conocimientos para su empresa, debe saber que el conocimiento tácito es uno de los tipos más vitales. Se adquiere a través de la experiencia personal y es difícil de transmitir a los demás. De hecho, el conocimiento tácito en el lugar de trabajo puede referirse a procesos y técnicas que sólo pueden aprenderse mediante la experiencia práctica, el contexto y el aprendizaje. Hoy vamos a aprender sobre el conocimiento tácito, algunos ejemplos y su impacto en su empresa.
Entender los distintos tipos de conocimiento es el primer paso para construir un plan de gestión y de intercambio de conocimientos exitoso para su empresa. Existen siete tipos de conocimiento, pero todo gira en torno a tres de ellos. Veámoslos brevemente.
El conocimiento explícito existe como información que se puede analizar, guardar y organizar. Es fácil de enunciar y compartir, y su significado es obvio. Si quiere ver un ejemplo de conocimiento explícito, abra su solución de gestión del conocimiento y navegue. Todas las hojas de datos de su empresa, los libros blancos, los informes de investigación, etc., son ejemplos de conocimiento explícito de la empresa. De hecho, las hojas de datos o los libros que guardas para tu empresa, también son tipos de conocimiento explícito.
¿Cuál es la importancia de utilizar
Esta es la quinta de una serie de 12 entradas del blog que examina las cosas que usted necesita pensar antes de ponerse en contacto con una empresa de producción de vídeo corporativo en Toronto. Este artículo examina la importancia de proporcionar ejemplos a su empresa de producción de vídeo de Toronto.
Los ejemplos crean claridad. Por eso se utilizan en todos los contextos como herramienta para proporcionar una mayor comprensión. Cuando se trata de su vídeo corporativo, los ejemplos juegan un papel importante en su capacidad para comunicar eficazmente los elementos que desea incluir en su vídeo a la empresa de producción de vídeo.
Es tu capacidad para comunicar claramente tus conceptos e ideas lo que hará que cobre vida en la forma en que el concepto aparece en tu cabeza. Si es posible, muestra varios ejemplos de los conceptos que te gustan y que te gustaría incluir en tu vídeo corporativo. Ten en cuenta que puedes proporcionar ejemplos de muchos de los elementos que te gustaría incluir en tu vídeo, por ejemplo:
Proporciona ejemplos que creas que mejorarán la comprensión para ti y para la empresa de vídeo. Cuanto mejor sea la comprensión de ambas partes, más cerca estarás de crear el concepto que imaginaste para el vídeo.
Lo importante es que
Entonces, mi pregunta es, ¿cuál es la importancia de los ejemplos de la teoría de grupos? ¿Debo preocuparme más por los ejemplos? ¿O estaré bien si entiendo las definiciones, teoremas, corolarios y resuelvo bien los ejercicios basados en pruebas?
Hay cierto valor pedagógico en entender cómo se aplican los teoremas/definiciones a grupos concretos y cómo se desarrollan con ellos (es decir, mediante ejemplos). Aunque es admirable anhelar una comprensión teórica completa de la teoría de grupos, intente pensar en el estudio y la comprobación de los ejemplos como un medio para poner a prueba su comprensión de las teorías y definiciones, ya que se relacionan con grupos específicos. Ser capaz de construir una prueba es maravilloso, pero ser capaz de usar y aplicar lo aprendido es crucial para obtener una fluidez con lo que estás aprendiendo. Ser capaz de entender y aplicar los teoremas y las definiciones es también una prueba de tu comprensión, y facilitará también el proceso de escritura de pruebas. Por ejemplo, ser capaz de construir y anticipar contraejemplos es crucial para la redacción de pruebas, y los contraejemplos serán difíciles de conseguir si no entiendes cómo determinados grupos ejemplifican o no las propiedades de los grupos.
La importancia de utilizar ejemplos en la enseñanza
Eso no significa que se acierte siempre. Pero los empleados se dan cuenta rápidamente de las incoherencias y contradicciones de sus jefes y líderes. La alineación está en el centro de ser un líder auténtico y genuino.
Un gran líder sabe que sus acciones influyen en la actitud, la satisfacción y el rendimiento de los empleados. Cuando los líderes predican con el ejemplo, la moral sube. Esto conduce a una mayor lealtad a la empresa y a una mayor productividad.
Es más fácil que los equipos sean productivos cuando ven que su líder hace el trabajo duro, mantiene los compromisos y se centra en los resultados compartidos. Tiende a haber un deseo más profundo de trabajar duro y hacer un trabajo que enorgullezca al equipo.
Cuando las acciones y las palabras de un líder se alinean, el equipo no pierde energía tratando de descifrar su intención o su agenda. A través del ejemplo, los líderes también enseñan a sus equipos a desarrollar procesos más eficaces y eficientes.
Los líderes que predican con el ejemplo muestran a sus equipos cómo hacer las cosas más rápido y mejor. Demuestran un pensamiento sistémico y una mentalidad de mejora continua. Pero los malos líderes no se toman el tiempo de enseñar a sus equipos a ser eficientes. No demuestran cómo adoptar una visión crítica de los sistemas y procesos.
