Cuáles son mis puntos fuertes y débiles
Después de unas horas de trabajo en común, y con muy poco que mostrar, mi hermano se marchó, maldiciendo en voz baja, y me dejó solo con la hoja de instrucciones de montaje. Poco a poco, fui trabajando en cada uno de los pasos hasta que, más tarde, esa misma noche, el gimnasio estaba listo para entrar en acción.
Si estás pensando en montar un negocio, identificar tus puntos fuertes y débiles no es sólo un ejercicio para sentirte bien (o mal) contigo mismo. Es un proceso que te permitirá entender cómo puedes ser más eficaz en lo que haces, y en qué debes mejorar si quieres tener éxito.
En este artículo, te ayudaré a identificar tus puntos fuertes y débiles. Para ello, te guiaré a través de la creación de algunas listas, hablando con personas de confianza, realizando un test de personalidad y probando cosas nuevas.
No te preocupes por si has pensado en todas las posibles habilidades necesarias para que tu negocio tenga éxito. Esto pretende ser un resumen y es bastante general. Dependiendo de tu negocio, podría enumerar cosas como “comprensión del mercado”, “desarrollo de negocios”, “desarrollo de sitios web” o “experiencia en productos”. Una vez que hayas completado la lista, resalta las habilidades que ya tienes y pon una estrella junto a las que crees que necesitas desarrollar. A continuación, deja la lista a un lado: ya volverás a ella más adelante.
Cuáles son sus puntos débiles
Según un informe de la Fundación Myers Briggs, de los 16 tipos de personalidad, el más frecuente en EE.UU. es el ISFJ, una combinación de introvertido con características de percepción, sentimiento y juicio. Saber de qué se compone su personalidad puede permitirle comprometerse e interactuar mejor con su entorno, lo que le convertirá en un líder más eficaz y productivo.
Hay un millón de evaluaciones bastante útiles; sin embargo, he descubierto que la forma más rápida y sencilla de evaluar la situación de un cliente es mediante un DAFO personal. Empezamos con un objetivo SMART específico, y luego el cliente identifica sus puntos fuertes, sus debilidades, sus oportunidades y sus amenazas que afectan a un resultado exitoso para ese objetivo. A continuación, realizamos un análisis de las deficiencias para elaborar un plan de acción. – Niquenya Collins, Building Bridges Consulting
Los líderes con los que trabajo son excelentes en lo que hacen y tienen bastante éxito en sus carreras. Muchos buscan el coaching como una forma de mejorar sus capacidades de liderazgo. Esta herramienta mide la eficacia del autoconocimiento, la expresión, las habilidades interpersonales, la toma de decisiones y la gestión del estrés, todas ellas necesarias para los líderes sanos. También está disponible en una versión de 360º, que proporciona información adicional. – Jill Hauwiller, Leadership Refinery
Cuáles son sus puntos fuertes y débiles ejemplo de respuestas
Sea sincero y demuestre que también es consciente de sus puntos débiles. No se trata tanto de lo que no sabes (como un idioma o un sistema técnico) como de una “debilidad” más personal. Por ejemplo, eres muy reflexivo/cauteloso y, por tanto, a veces te cuesta tomar una decisión. Este ejemplo muestra que un punto fuerte (ser reflexivo) puede tener automáticamente una contrapartida (dificultad para tomar una decisión). Esto puede ayudarte a identificar tus puntos débiles.
Saber lo que defiendes, una motivación clara y una correspondencia visible con el puesto son los elementos clave de tu solicitud de empleo. Reconocer tus puntos fuertes y débiles te ayudará a encontrar un nuevo trabajo.
Ejemplos de debilidades
Es natural que te cueste recibir comentarios negativos. En este artículo, los autores presentan una herramienta que le ayudará a comprender y aprovechar sus puntos fuertes, ofreciéndole una experiencia de retroalimentación única que contrarresta la información negativa. Este ejercicio, denominado Reflected Best Self (RBS), te permite aprovechar talentos de los que quizá no eras consciente y aumentar tu potencial profesional. Para empezar, empieza a recopilar información de tu familia, amigos, colegas y profesores sobre lo que consideran tus principales puntos fuertes. A continuación, busque temas comunes en los comentarios para desarrollar una imagen más clara de estos puntos fuertes. A continuación, escribe una descripción de ti mismo que resuma y destile la información acumulada. Por último, rediseña la descripción de tu trabajo ideal para basarte en lo que has descubierto que eres mejor. Una vez que seas más consciente de tu mejor yo, podrás dar forma a las funciones que decidas asumir, tanto hoy como en las siguientes fases de tu carrera.
La mayoría de los comentarios acentúan lo negativo. Durante las evaluaciones formales de los empleados, las discusiones se centran invariablemente en las “oportunidades de mejora”, incluso si la evaluación general es elogiosa. Informalmente, el aguijón de la crítica dura más que el bálsamo del elogio. Numerosos estudios han demostrado que la gente presta mucha atención a la información negativa. Por ejemplo, cuando se les pide que recuerden acontecimientos emocionales importantes, las personas recuerdan cuatro recuerdos negativos por cada uno positivo. No es de extrañar que la mayoría de los ejecutivos den y reciban revisiones de rendimiento con todo el entusiasmo de un niño de camino al dentista.
