Ejercicios de coste de oportunidad
No hay duda de que invertir puede ser una actividad nerviosa y complicada. Sin embargo, con las precauciones adecuadas, también puede ser extremadamente rentable. Para minimizar los riesgos y maximizar los beneficios, los inversores suelen utilizar diversos trucos para calcular y comparar posibles decisiones.
Una de estas valiosas herramientas es la comparación de una opción económica con la siguiente, también conocida como coste de oportunidad. Cuando los inversores no están seguros de si quieren quedarse con una opción o buscar la siguiente mejor, el coste de oportunidad puede utilizarse para calcular el impacto de elegir una inversión en lugar de otra.
Teniendo esto en cuenta, este artículo servirá de guía para entender el coste de oportunidad, explicando cómo se calcula y por qué puede ser beneficioso, además de ofrecer ejemplos reales de su uso.
Como se ha mencionado, el coste de oportunidad es una comparación que se utiliza para ayudar a los inversores, o a cualquiera en realidad, a tomar decisiones financieras inteligentes. Al fin y al cabo, hay que pensar mucho para discernir cómo afectará al rendimiento de la inversión hacer una compra en lugar de otra.
Coste de oportunidad definición fácil
Rosemary Carlson es una experta en finanzas que escribe para The Balance Small Business. Ha asesorado a muchas pequeñas empresas en todos los ámbitos de las finanzas. Fue profesora universitaria de finanzas y ha escrito mucho sobre este tema.
El coste de oportunidad es la comparación de una opción económica con la siguiente mejor opción. Estas comparaciones surgen a menudo en finanzas y economía cuando se intenta decidir entre opciones de inversión. El coste de oportunidad intenta cuantificar el impacto de la elección de una inversión sobre otra.
Los inversores siempre se enfrentan a opciones sobre cómo invertir su dinero para recibir el mayor rendimiento o el más seguro. El coste de oportunidad del inversor representa el coste de una alternativa a la que se renuncia. Si elige una alternativa en lugar de otra, el coste de elegir esa alternativa se convierte en su coste de oportunidad.
Los costes de oportunidad son un factor no sólo en las decisiones tomadas por los consumidores, sino también por muchas empresas. Las empresas tienen en cuenta el coste de oportunidad cuando toman decisiones sobre la producción, la gestión del tiempo y la asignación de capital.
Coste de oportunidad deutsch
En la teoría microeconómica, el coste de oportunidad de una determinada opción de actividad es la pérdida de valor o beneficio en que se incurriría (el coste) al realizar esa actividad, en relación con la realización de una actividad alternativa que ofrezca un mayor rendimiento en valor o beneficio.
Cuanto menor sea el coste de oportunidad, mayor será la ventaja comparativa. Por ejemplo, si compras un coche y lo utilizas exclusivamente para viajar, no puedes alquilarlo, mientras que si lo alquilas no puedes utilizarlo para viajar. Más sencillamente, significa que se renuncia a una cosa por otra.
El coste de oportunidad de cortar el césped para un médico o un abogado (que de otro modo podría ganar 100 dólares por hora si decidiera trabajar horas extras durante ese tiempo) sería mayor que para un empleado con salario mínimo (que en Estados Unidos podría ganar 7,25 dólares por hora), lo que haría más probable que el primero contratara a otra persona para que le cortara el césped.
Como representación de la relación entre la escasez y la elección,[2] el objetivo del coste de oportunidad es garantizar el uso eficiente de los recursos escasos[3] e incorpora todos los costes asociados a una decisión, tanto explícitos como implícitos[4]. El coste de oportunidad también incluye la utilidad o el beneficio económico que ha perdido un individuo, si es mayor que el pago monetario o las acciones realizadas. Por ejemplo, ir a dar un paseo puede no tener ningún coste económico implícito. Sin embargo, la oportunidad perdida es el tiempo dedicado a pasear, que podría haberse utilizado en su lugar para otros fines, como la obtención de ingresos.[3]Parte de una serie sobreEconomía
Frontera de posibilidades de producción
Tiene sentido intuitivo que Charlie pueda comprar sólo un número limitado de billetes de autobús y hamburguesas con un presupuesto limitado. Además, cuantas más hamburguesas compre, menos billetes de autobús podrá comprar. Con un ejemplo sencillo como éste, no es demasiado difícil determinar lo que puede hacer con su reducido presupuesto, pero cuando los presupuestos y las restricciones son más complejos, se pueden utilizar ecuaciones para demostrar las restricciones presupuestarias y el coste de oportunidad.
De forma muy sencilla, cuando Charlie gasta todo su presupuesto en hamburguesas y billetes, su presupuesto es igual a la cantidad total que gasta en hamburguesas más la cantidad total que gasta en billetes de autobús. Por ejemplo, si Charlie compra cuatro billetes de autobús y cuatro hamburguesas con su presupuesto de 10 dólares (punto B en el gráfico siguiente), la ecuación sería
Recuerde, [latex]{Q}_{1} = \text{{cantidad de hamburguesas}[/latex]. Así, en esta ecuación [latex]{Q}_{1} [/latex] representa el número de hamburguesas que Charlie puede comprar dependiendo de cuántos billetes de autobús quiera comprar en una semana determinada. [latex]{Q}_{2}={texto}{cantidad de billetes}[/latex]. Por tanto, [latex]{Q}_{2} [/latex] representa el número de billetes de autobús que Charlie puede comprar en función del número de hamburguesas que quiera comprar en una semana determinada.
