Servicios de coaching para ejecutivos
Si usted es un líder que va a trabajar con un coach ejecutivo, está de enhorabuena. Las empresas no invierten en el coaching de personas que no les interesan, porque no tendría sentido comercial. Quizá nunca hayas recibido coaching antes, o quizá lo hayas hecho en otros contextos (como el deportivo). Ten en cuenta que vas a trabajar con un entrenador, no con una animadora. Y aunque nadie quiere tu éxito más que tu entrenador, va a ser honesto y te va a decir las cosas como son. He aquí algunas formas de prepararse para el coaching ejecutivo para asegurarse de que saca el máximo partido.
¿Cómo quiere sentirse cuando termine su tiempo con el coach? ¿Qué quiere ser capaz de hacer mejor que ahora? ¿A qué quiere perder el miedo? Usted y su coach deberían trabajar juntos para definir los objetivos de su coaching ejecutivo, ya que obtendrán mejores resultados si ambos están en la misma página y trabajan para conseguir objetivos comunes. Sus objetivos pueden ser específicos (“Quiero delegar mejor”) o generales (“Quiero inspirar a los miembros del equipo para que den lo mejor de sí mismos”), pero deben estar definidos y generalmente acordados.
Harvard business review coaching
En los últimos 15 años se ha hecho cada vez más popular la contratación de coaches para ejecutivos prometedores. Aunque algunos de estos entrenadores proceden del mundo de la psicología, una mayor parte son antiguos deportistas, abogados, académicos de negocios y consultores. No cabe duda de que estas personas ayudan a los ejecutivos a mejorar su rendimiento en muchas áreas. Pero yo quiero contar una historia diferente. Creo que en un número alarmante de situaciones, los entrenadores de ejecutivos que carecen de una formación psicológica rigurosa hacen más daño que bien. A causa de sus antecedentes y prejuicios, restan importancia o simplemente ignoran problemas psicológicos profundos que no comprenden. Y lo que es más preocupante, cuando los problemas de un directivo se derivan de dificultades psicológicas no detectadas o ignoradas, el coaching puede empeorar una mala situación. En mi opinión, la solución suele consistir en abordar el conflicto inconsciente cuando los síntomas que aquejan a un ejecutivo son persistentes o graves.
Pensemos en Rob Bernstein. (En aras de la confidencialidad, utilizo seudónimos a lo largo de este artículo). Era vicepresidente ejecutivo de ventas de un distribuidor de piezas de automóvil. Según el director general, Bernstein causaba problemas dentro de la empresa, pero valía su peso en oro con los clientes. La situación llegó al punto de ruptura cuando Bernstein humilló públicamente a un empleado de correos que había interrumpido una reunión para que alguien firmara un paquete. Después de ese incidente, el director general asignó a Tom Davis como entrenador de Bernstein. Davis, un elegante abogado de empresa, trabajó con Bernstein durante cuatro años. Pero en lugar de analizar el maltrato de Bernstein al personal de apoyo, Davis le enseñó técnicas para “gestionar a la gente pequeña”, en el sentido más maquiavélico. El problema era que, aunque el entrenamiento parecía cosechar algunos éxitos impresionantes, cada vez que Bernstein superaba una dificultad, inevitablemente encontraba otra que ocupaba su lugar.
Sueldo de entrenador ejecutivo
Los líderes saben que las oportunidades son enormes y que el tiempo es escaso. Al igual que los mejores atletas del mundo, que confían en el coaching continuo para alcanzar y mantener su rendimiento, los líderes empresariales que quieren acelerar el éxito contratan a coaches ejecutivos.
Concierte una llamada y comience la conversación para ver si el Coaching Ejecutivo es adecuado para usted. Usted quiere elegir un entrenador en el que confíe y con el que disfrute trabajando, y que también le desafíe cuando sea necesario. Nuestro enfoque consiste en trabajar con toda su naturaleza para llevar a cabo conversaciones transformadoras que le conduzcan a un mayor éxito y bienestar: cuerpo, mente y alma.
La conversación de coaching funciona guiándote a través de un proceso de pensamiento estratégico que ayuda a aprovechar tus recursos, conocimientos, experiencia y talentos. El compromiso de coaching será probablemente por un período de 6 a 9 meses, y durante ese tiempo tendrás sesiones regulares pero flexibles con Corry.
El coaching es el enfoque más poderoso y eficaz para mejorar el desarrollo humano y dar vida a un éxito acelerado y duradero sin agotarse. Los compromisos de coaching están pensados para tener una fecha de finalización clara y deben proporcionar la capacidad de aprender y mantener nuevos comportamientos y habilidades sin apoyo continuo. Las renovaciones de mandatos también están disponibles y se discuten cuando llega el momento.
Consultoría de coaching ejecutivo
En general, el coaching se refiere a la relación entre un cliente y un coach, consejero, mentor o consultor profesional. El objetivo es inspirar y apoyar a los participantes para que alcancen su potencial, y sigan alcanzándolo.
El coaching ejecutivo comparte la mayoría de esas características, si no todas. Lo que lo hace único es que tiene como objetivo las habilidades de liderazgo y el funcionamiento ejecutivo de profesionales motivados y orientados al logro. El coaching ejecutivo se basa principalmente en la acción, y busca cultivar empleados más inteligentes, conscientes y ambiciosos.
Los coaches de vida pueden centrarse en la carrera, la salud, la forma física, las finanzas o las relaciones interpersonales. Un coach de vida también puede ayudar al crecimiento y la motivación. A veces perdemos el rumbo y nos cuesta encontrar el propósito del trabajo que hacemos. Buscar ayuda de alguien alejado de la situación puede revelar puntos ciegos en cualquier área de nuestra vida que necesitemos.
Estos coaches proporcionan apoyo y orientación a los empresarios. Les ayudan a crear objetivos, así como planes para alcanzarlos. El coaching empresarial, por ejemplo, puede ayudar a aumentar el rendimiento de la organización en su conjunto.
