¿Cuáles son las reglas de conflicto?

¿Cuáles son las reglas de conflicto?

Conflicto de leyes deutsch

PASO 3 : Determine si los deberes que debe a sus clientes actuales, a sus antiguos clientes y a cualquier tercera persona pueden afectar a los deberes que debe a su cliente. Del mismo modo, determine si tiene intereses personales que puedan afectar a los deberes que tiene con su cliente.

PASO 4 : Determine si existe un riesgo sustancial de que su deber de lealtad hacia el cliente o la representación del cliente se vea materialmente y negativamente afectado por su propio interés o sus deberes hacia otro cliente (actual, anterior o conjunto) o una tercera persona. Si es así, existe un conflicto de intereses.

PASO 6 : Si no se le pide que represente a ambas partes de un litigio, determine si cree razonablemente que puede representar a cada cliente sin que ello tenga un efecto material adverso sobre los deberes debidos al otro cliente.

PASO 8 : Alternativamente, si cree razonablemente que puede representar a cada cliente sin tener un efecto material adverso en los deberes debidos al otro cliente, entonces puede actuar si hay consentimiento de todos los clientes afectados, que debe ser plenamente informado y voluntario después de la revelación.

Normas para evitar conflictos

El conflicto es inevitable, estúpido. Es la naturaleza humana. Mientras que el líder moderno puede querer la armonía y la cooperación en el lugar de trabajo, unos cuantos millones de años de biología evolutiva discrepan. Si se pone a las personas juntas y se les asigna una tarea, tarde o temprano habrá una guerra.

Puedes esperar gestionar el conflicto, pero esto también puede ser una ilusión. No tengo ni idea de lo que significa “gestionar el conflicto”. No es algo que se pueda gestionar. Puedes aplastar su apariencia, pero la única forma de deshacerte del conflicto es ofrecer a todos una lobotomía frontal gratuita”, dice el mediador Michael Jacobs, de CMP Resolutions. Intenta aclarar eso con RRHH…

En cualquier caso, no siempre es malo tener discusiones. Sólo significa que la gente tiene opiniones fuertes y está dispuesta a expresarlas. Lo que importa, lo que tiene la capacidad de reforzar los lazos de confianza en un equipo o de envenenar la cultura de la oficina, es lo que ocurre después.

Lo peligroso es que nos formamos juicios sobre los demás después de la discusión. Los llevamos a cuestas, no tienen fecha de caducidad y condicionan casi todas las interacciones que tenemos después”, dice Jacobs.

¿Qué es un conjunto de normas de conflicto?

“Todos somos disfuncionales. Así que supéralo”, dice una pegatina que se ha convertido en algo habitual en algunas zonas de Estados Unidos. Dos pasos para el crecimiento y el desarrollo continuos de las relaciones son: 1) tomar conciencia de nuestras propias disfunciones y 2) desarraigar y superar tantas de nuestras disfunciones como podamos, adquiriendo los conocimientos y las habilidades para construir relaciones saludables. Deshacernos de muchas de nuestras propias disfunciones para no transmitírselas a nuestros hijos es uno de los mayores regalos y legados que podemos dejarles.

Determinar cómo manejamos los conflictos -ya sea de manera constructiva o destructiva- es una buena manera de ver cuán funcionales o disfuncionales estamos actuando en nuestras relaciones. Tómate un minuto y completa el siguiente cuestionario para ver si manejas los conflictos de forma constructiva o destructiva. Te ayudará a darte cuenta de lo que ya estás haciendo bien y de las habilidades en las que todavía quieres trabajar un poco más.

¿Cómo lo has hecho? Cada pregunta del cuestionario se corresponde con una de las 10 Reglas para un conflicto constructivo. Ser hábil en el seguimiento de las 10 Reglas para un conflicto constructivo puede suponer una gran diferencia en cualquier relación.

¿Cuáles son las siete reglas básicas para la resolución de conflictos?

Las grandes relaciones no se desarrollan a partir de la ausencia de conflictos, sino a partir de la determinación de un patrón aceptable para resolverlos. Definir las reglas del juego para “pelear” con alguien que te importa es, en última instancia, mucho más importante que tratar de no tener nunca un desacuerdo.Si te importa alguien, entonces considera adoptar estas 10 reglas como parte de la forma en que te comunicas con él cuando estás tratando de resolver un conflicto:Publicidad

Regla nº 1: No gritar. Añadir emoción nubla la claridad de lo que realmente sucedió. Si la otra persona está gritando, es especialmente importante que no levantes la voz para evitar una escalada natural de intereses contrapuestos.Regla nº 2: Empieza y termina siempre la conversación afirmando que te importa la otra persona. En medio de un desacuerdo, nunca hay que subestimar el poder y la importancia de recordarle a la otra persona que se preocupa por ella y que cree en ella. Regla nº 3: Esté abierto a la idea de que ha cometido un error aunque esté seguro de que no lo ha hecho. La gente rara vez se enfada sin motivo, así que es muy probable que haya al menos un núcleo de verdad en lo que están diciendo.Regla #4: No hables en generalidades del comportamiento de otra persona; habla sólo de ejemplos directos e instancias de acción. Es difícil que alguien admita una generalización, por lo que es probable que sólo veas cómo se activa su actitud defensiva. Al aislar un caso de hecho, cada uno puede ver rápidamente en qué tenía razón y en qué no. Publicidad