Qué es el trabajo en equipo
¿Cuáles son los beneficios del trabajo en equipo? A lo largo de este artículo, descubrirá 5 razones por las que trabajar en un entorno que promueva el trabajo en equipo puede ser beneficioso para su lugar de trabajo y algunas de las mejores herramientas que puede utilizar para ayudar a sus empleados a trabajar hacia un objetivo común.
Antes de repasar los beneficios del trabajo en equipo, es esencial entender en qué consiste el trabajo en equipo.El trabajo en equipo se produce cuando un grupo de individuos trabajan juntos de forma cohesionada hacia un objetivo común. Saber trabajar en equipo es un activo clave en las empresas de hoy en día, ya que la gestión de proyectos y la colaboración se están convirtiendo en los nuevos estándares.
Trabajar por un objetivo común da a los empleados un sentido de propiedad de su empresa y de su trabajo. Un sentido de propiedad hará que se sientan más involucrados en el éxito de sus equipos y se esfuercen por ser mejores.
Para dar a sus empleados un sentido de propiedad, hágalos participar en proyectos de equipo. Esto les permitirá hacer frente a los obstáculos y sentirse conectados con los miembros de su equipo y la empresa. Además, esto puede hacer que se sientan capacitados y aumentar su lealtad, lo que puede conducir a un mayor nivel de satisfacción laboral.Ver también2. Aprovechar los puntos fuertes de cada miembro del equipo
Retos del trabajo en equipo
“El uso de los equipos y las expectativas de colaboración han aumentado constantemente”, dice el Dr. Scott Tannenbaum, investigador y presidente del Grupo para la Eficacia Organizacional. “Y cuando digo equipos, me refiero a todo tipo de equipos, ya sean equipos de trabajo estables [o] ya sean equipos que ahora, en el entorno actual, funcionan de forma virtual”.
El trabajo en equipo es esencial para el éxito de una empresa, dice John J. Murphy, autor de Pulling Together: 10 Rules for High-Performance Teamwork. “Cada individuo tiene dones, talentos y habilidades únicas. Cuando los ponemos sobre la mesa y los compartimos con un propósito común, esto puede dar a las empresas una verdadera ventaja competitiva.”
Pero aquí está la verdadera magia del trabajo en equipo: cuando se hace bien, tiene beneficios que van mucho más allá de impulsar los resultados de la empresa. (Conozca algunos modelos clásicos que pueden conducir a un trabajo en equipo más fuerte aquí).
Albert Einstein se lleva todo el mérito de haber descubierto la teoría de la relatividad, pero lo cierto es que se basó en conversaciones con amigos y colegas para perfeccionar su concepto. Y eso es lo que ocurre casi siempre.
Citas sobre el trabajo en equipo
El trabajo en equipo es la capacidad que tiene un grupo de personas cuando trabajan juntas por un objetivo común, que en la mayoría de los casos es el desarrollo económico de una organización. Un equipo se forma cuando personas con la misma relación cordial, los mismos gustos y preferencias, las mismas actitudes y el mismo objetivo se unen y combinan los recursos disponibles. El trabajo en equipo y el espíritu de equipo desempeñan un papel importante tanto en la vida de un individuo como en el éxito de una organización. Las empresas tienen diferentes normas que permiten un entorno de trabajo en equipo favorable. Un líder de equipo desempeña un papel integral en el equipo. La principal responsabilidad de un líder es guiar a los miembros para que alcancen las expectativas fijadas por la empresa y motivar a los demás miembros del equipo en el lugar de trabajo. El trabajo en equipo incorpora numerosos beneficios a una organización.
Una de las formas en las que el trabajo en equipo garantiza que el trabajo se realice de forma eficiente es a través de la distribución equitativa del trabajo (West, 36).Dado que muchas organizaciones se construyen sobre la base del éxito y de ganar dinero, el trabajo disponible en la empresa debe completarse de forma rápida y eficiente. El trabajo organizativo incorpora información diversa, lo que requiere tiempo y esfuerzo para abordarlo. La distribución equitativa del trabajo garantiza que cada persona ejecute el trabajo encomendado de forma eficiente y en el tiempo estipulado (West, 36). Un solo empleado que maneja numerosas responsabilidades tiene posibilidades de fracasar, pero si el trabajo se divide de forma equitativa y cada trabajador aporta algo, entonces las metas y los objetivos pueden alcanzarse fácilmente. El trabajo en equipo garantiza un mayor alcance del trabajo diario, especialmente si la empresa tiene numerosas responsabilidades. En teoría, parece más fácil completar una determinada tarea y luego abordar otra en el plazo estipulado. Cuando esto se pone en práctica, la tarea se vuelve un poco difícil. Este es el caso cuando la tarea asignada requiere la recopilación de múltiples recursos, que un individuo no puede manejar a la vez. Si esa información la lleva a cabo un grupo de profesionales con diversos conocimientos y experiencia, completar una tarea se hace más fácil y se obtiene la satisfacción de hacer algo sin la presión y las luchas.
Mejorar el trabajo en equipo
“Dos cabezas piensan mejor que una”. Todos hemos oído el viejo adagio que anima a trabajar en equipo, pero ¿qué aporta realmente el trabajo conjunto? Los vendedores prosperan con la sana competencia, pero a veces el uso del trabajo en equipo en el lugar de trabajo es una mejor respuesta para ganar ventas. He aquí seis formas en que el trabajo en equipo le beneficia en el lugar de trabajo.
La creatividad prospera cuando la gente trabaja en equipo. El brainstorming de ideas en grupo evita los puntos de vista anquilosados que suelen surgir cuando se trabaja en solitario. La combinación de las perspectivas únicas de cada miembro del equipo crea soluciones de venta más eficaces.
Lo que uno ha aprendido de sus experiencias individuales es totalmente diferente a lo de sus compañeros de trabajo. Por ello, el trabajo en equipo también maximiza el conocimiento compartido en el lugar de trabajo y le ayuda a aprender nuevas habilidades que puede utilizar durante el resto de su carrera.
Colaborar en un proyecto crea un entusiasmo por el aprendizaje del que suele carecer el trabajo en solitario. Poder compartir los descubrimientos con el resto del equipo entusiasma a los empleados y fomenta el conocimiento tanto individual como de equipo.
