Preguntas y respuestas de la entrevista al director de compras
Devereux Cleo Wallace, una organización de asistencia sanitaria en Westminster, Colorado. Uno de los centros de Devereux tenía una tasa de rotación del 60%. “Era realmente malo”, recuerda Adams. Aunque contrataba a empleados con los títulos y la experiencia adecuados, estaba claro que faltaba algo. Adams quería ir más allá de las credenciales de la gente sobre el papel para calibrar qué candidatos eran realmente capaces de hacer el trabajo que requerían los puestos, así que puso en marcha un sistema para definir y medir qué empleados poseían las competencias necesarias para funciones específicas. Descubrió que esto era especialmente importante a la hora de elegir al personal de los centros psiquiátricos que tratan a niños y adolescentes, donde es fundamental contratar a personas con habilidades blandas como la empatía, la compostura y la capacidad de escuchar. “Podemos formar a la gente en las habilidades técnicas”, dice, “pero es realmente difícil enseñar cosas como la compasión y la comprensión”. Después de implantar el proceso de selección basado en las competencias, el centro que experimentaba una rotación muy elevada vio cómo su índice de rotación descendía hasta situarse entre el 15% y el 20%. “Fue un gran éxito”, dice Adams.
Preguntas y respuestas sobre contratación pública pdf
Preferiblemente, querrá contratar a un administrativo que haya tenido experiencia previa en organización, comunicación y habilidades básicas de gestión de oficina. Sin embargo, esta pregunta puede aplicarse a personas con y sin experiencia en el ámbito administrativo. Podrá determinar la comprensión del puesto por parte del candidato, así como el modo en que su experiencia anterior ha sentado las bases para que tenga éxito como administrativo.
Necesita un candidato que sea capaz de manejar muchos tipos de programas informáticos. Si su oficina tiene un programa informático preferido, debería estar incluido en la descripción del puesto. Un buen candidato habrá investigado y deberá dominar el software que usted utiliza. Si no es así, deberá demostrar su capacidad para aprender rápidamente el sistema y su disposición a ajustarse a las normas de la empresa.
El objetivo de esta pregunta es determinar las habilidades interpersonales del candidato y su capacidad para manejar los conflictos, especialmente en la oficina. La tensión en la oficina resultante de los conflictos interpersonales no sólo afecta a los implicados. Puede afectar a todos en la oficina e incluso extenderse a toda la empresa. Debe buscar un candidato que sea proactivo en la resolución de conflictos y que desee anteponer las necesidades de la organización.
Preguntas y respuestas de la entrevista al asistente de compras
Este libro blanco está diseñado para ayudar a los trabajadores del conocimiento, profesionales y semiprofesionales, gerentes y altos ejecutivos de nivel CXO a prepararse mejor para la entrevista – este artículo en particular está escrito para ayudar al candidato a abordar su entrevista mejor informado y más preparado.
Las entrevistas se basan en la idea de que el rendimiento pasado es un indicador fiable del futuro, por lo que es de esperar que se le formulen varias preguntas que le obliguen a recurrir a aspectos específicos de su rendimiento pasado.
En primer lugar, cada vez se reconoce más la contribución de los RRHH a la empresa: antes era una disciplina que muchos consideraban en segundo plano, pero ahora se valora cada vez más la función de los RRHH.
Segunda razón; la mayoría de los altos directivos o líderes empresariales con experiencia son conscientes de los méritos y la razón de ser de las entrevistas por competencias o son conscientes de ello inconscientemente y, por lo tanto, a menudo utilizarán preguntas de entrevista por competencias para evaluar la capacidad real de un candidato.
En relación con sus preguntas, el entrevistador o los entrevistadores analizarán su respuesta en torno a “lo que hizo”, en términos de su experiencia, conocimientos y habilidades aplicados a la situación en cuestión. Lo más probable es que la pregunta se formule en términos de relevancia directa para la organización y el puesto de trabajo para el que se está contratando, por lo que debe intentar responder en los mismos términos.
Preguntas y respuestas de la entrevista al responsable de compras y logística
Este libro blanco está diseñado para ayudar a los trabajadores del conocimiento, profesionales y semiprofesionales, gerentes y altos ejecutivos de nivel CXO a prepararse mejor para la entrevista – este artículo en particular está escrito para ayudar al candidato a abordar su entrevista mejor informado y más preparado.
Las entrevistas se basan en la idea de que el rendimiento pasado es un indicador fiable del futuro, por lo que es de esperar que se le formulen varias preguntas que le obliguen a recurrir a aspectos específicos de su rendimiento pasado.
En primer lugar, cada vez se reconoce más la contribución de los RRHH a la empresa: antes era una disciplina que muchos consideraban en segundo plano, pero ahora se valora cada vez más la función de los RRHH.
Segunda razón; la mayoría de los altos directivos o líderes empresariales con experiencia son conscientes de los méritos y la razón de ser de las entrevistas por competencias o son conscientes de ello inconscientemente y, por lo tanto, a menudo utilizarán preguntas de entrevista por competencias para evaluar la capacidad real de un candidato.
En relación con sus preguntas, el entrevistador o los entrevistadores analizarán su respuesta en torno a “lo que hizo”, en términos de su experiencia, conocimientos y habilidades aplicados a la situación en cuestión. Lo más probable es que la pregunta se formule en términos de relevancia directa para la organización y el puesto de trabajo para el que se está contratando, por lo que debe intentar responder en los mismos términos.
