El concepto de liderazgo
Nuestro Mapa de la Profesión se basa en el propósito de la profesión de las personas de defender un mejor trabajo y una mejor vida laboral para impulsar un cambio positivo. Al tener este propósito claro y trabajar con los altos estándares establecidos por el Mapa, la profesión adquiere colectivamente un mayor grado de confianza y credibilidad que le permite tener el mayor impacto en las prácticas de desarrollo de las personas y de las organizaciones.En el pasado, los profesionales de las personas se han basado en las llamadas “mejores prácticas” para desarrollar prácticas de gestión de personas para sus organizaciones. Sin embargo, la rápida evolución del mundo laboral hace que este concepto sea cada vez más irrelevante en muchos contextos. En su lugar, los profesionales deben hacer juicios de situación, apoyados en pruebas relevantes, y guiados por principios fundamentales para lograr resultados impactantes. Este enfoque permite a los profesionales de las personas satisfacer las necesidades específicas de su organización y su personal sin comprometer los principios fundamentales. Nuestra labor de “Profesión para el futuro” anima a los profesionales de las personas a actuar como “provocadores”, fomentando formas innovadoras de hacer negocios o nuevas áreas de enfoque estratégico.
Liderazgo en alemán
Un líder da un paso adelante en tiempos de crisis y es capaz de pensar y actuar de forma creativa en situaciones difíciles. A diferencia de la gestión, el liderazgo no puede enseñarse, aunque puede aprenderse y mejorarse mediante el coaching o la tutoría. Alguien con grandes dotes de liderazgo en la actualidad es Bill Gates que, a pesar de los primeros fracasos, con pasión e innovación continuas ha llevado a Microsoft y a la industria del software al éxito.
El liderazgo se ha descrito como “un proceso de influencia social en el que una persona puede conseguir la ayuda y el apoyo de otras en la realización de una tarea común”. También han surgido otras definiciones profundas de liderazgo.
El liderazgo es “la organización de un grupo de personas para lograr un objetivo común”. El líder puede tener o no una autoridad formal. Los estudios sobre el liderazgo han dado lugar a teorías sobre los rasgos, la interacción situacional, la función, el comportamiento, el poder, la visión y los valores, el carisma y la inteligencia, entre otros. Alguien a quien la gente sigue: alguien que guía o dirige a otros.
¿Qué es un líder?
El liderazgo en los negocios es la capacidad de la dirección de una empresa para establecer y alcanzar objetivos exigentes, tomar medidas rápidas y decisivas cuando es necesario, superar a la competencia e inspirar a los demás para que rindan al máximo nivel posible.
Puede ser difícil valorar el liderazgo u otros aspectos cualitativos de una empresa, frente a las métricas cuantitativas que se suelen seguir y son mucho más fáciles de comparar entre empresas. El liderazgo también puede referirse a un enfoque más holístico, como el tono que establece la dirección de una empresa o la cultura de la empresa que establece la dirección.
Las personas con grandes dotes de liderazgo en el mundo empresarial suelen ascender a puestos ejecutivos como el de director general (CEO), director de operaciones (COO), director financiero (CFO), presidente y director general.
El liderazgo proporciona dirección a una empresa y a sus trabajadores. Los empleados necesitan saber en qué dirección se dirige la empresa y a quién deben seguir para llegar a su destino. El liderazgo implica mostrar a los trabajadores cómo desempeñar eficazmente sus responsabilidades y supervisar regularmente la realización de sus tareas.
¿Por qué es importante el liderazgo?
¿Qué es el liderazgo? Cada uno de nosotros cree tener una buena idea de lo que significa ser un buen líder, pero cuando se trata de definir el concepto, el panorama no está tan claro. Para algunos, el liderazgo es motivación, para otros, es igual a resultados y también puede representar inspiración.
Liderar significa tener una visión y compartirla con los demás. Sólo cuando se consigue inspirar a los demás, es posible compartir un objetivo común hacia el que dirigir los esfuerzos y la dedicación de todo el equipo. ¿Cuál es su visión? Tu visión debe ser audaz y ambiciosa. Tiene que apuntar alto. Crear una visión es bastante complicado y requerirá tomar a su equipo y definir su empresa dentro de 10 años. ¿Será capaz de dominar su sector? ¿Será capaz de crear una empresa líder en su sector? Ser un líder y crear una visión requiere tiempo.
Un líder sabe motivar mejor que nadie; es una de sus principales funciones como gestor de personas. A través de la motivación, un líder canaliza la energía y el potencial profesional de sus colaboradores para alcanzar los objetivos. Esta es una característica muy importante en un líder. Tiene que hablar con su equipo, hacerles preguntas, dejarles hablar, escuchar y entender lo que necesitan. Liderar no es hablar y dar órdenes, es escuchar y crear el ambiente perfecto para cada uno de los miembros de tu equipo.
