¿Qué es el costo de oportunidad de un proyecto?

¿Qué es el costo de oportunidad de un proyecto?

Calculadora de costes de oportunidad

Cada decisión que tomas como contratista tiene un coste. Tanto si se trata de seleccionar un subcontratista en lugar de otro, como de aceptar un proyecto concreto cuando hay otros disponibles, o de dar a sus trabajadores un aumento de sueldo necesario cuando los fondos son escasos, siempre habrá que tener en cuenta la otra cara de la decisión. Normalmente, estos costes se consideran en forma de escenarios hipotéticos:

El coste de las cosas que no has hecho y de las decisiones que no has tomado es lo que se conoce como coste de oportunidad. ¿Estás confundido? No te preocupes. En este artículo, un abogado que ejerce el derecho de la construcción en Nashville le explicará este importante principio para ayudarle a tomar mejores decisiones cuando se le presenten varias opciones. Tomar las decisiones correctas podría tener un efecto significativo en el éxito de su negocio – elija sabiamente.

Según Investopedia, el término coste de oportunidad se refiere a “los beneficios que un individuo, inversor o empresa deja de obtener al elegir una alternativa en lugar de otra”. Por ejemplo, al comprar el desayuno se le presentan varias opciones (es decir, un sándwich de huevo, un donut o un café), lo que invariablemente significa que tendrá que hacer concesiones:

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de coste de oportunidad?

Hemos visto en el artículo anterior que la estimación de los flujos de caja puede ser bastante confusa y contraintuitiva. Esto no se debe a que sean difíciles de calcular. Es simplemente porque el curso de acción tomado es opuesto al que se habría tomado en el caso de la contabilidad. La contabilidad se ocupa de ajustar los gastos al periodo correspondiente. Pero en el análisis de flujos de caja, el concepto de correspondencia no se aplica. Además, a veces se utilizan costes implícitos en el cálculo. Este artículo tratará de aclarar algunas de estas confusiones.

  ¿Qué es la imperfección humana?

Los costes de oportunidad son costes nocionales o implícitos. Esto significa que el dinero nunca sale realmente de nuestros bolsillos. No son gastos en la realidad. Más bien, son gastos ficticios. El coste de oportunidad es el valor de la siguiente mejor alternativa a la que se ha renunciado para asignar recursos a un proyecto.

Consideremos un recurso de miedo: el tiempo. Supongamos que leer y ver películas son los dos únicos usos alternativos posibles que podría haber hecho de su tiempo. Así, cada vez que ve una película, no está leyendo y cada vez que lee, no está viendo una película. Por tanto, la lectura es el coste de oportunidad (la siguiente mejor alternativa) del cine y viceversa.

Ejemplos de costes de oportunidad

¿Cómo encontrar el coste de oportunidad? Para muchas carteras básicas, el coste de oportunidad puede ser de muy alto nivel y basarse en elementos como el riesgo, el impacto o la consecuencia de no realizar un proyecto.En carteras más avanzadas, el coste de oportunidad puede medirse en función de los diferentes rendimientos financieros o el valor monetario que un proyecto puede generar para la empresa.

¿Qué es el coste de oportunidad? Un ejemplo de coste de oportunidad en la vida cotidiana podría ser el de su presupuesto semanal: Sólo dispongo de 50 dólares para la semana de trabajo y necesito mis dos cafés diarios, que cuestan 5 dólares cada uno.    También me gustaría poder comprar el almuerzo algunos días, pero sólo puedo permitírmelo si opto por utilizar mis escasos fondos de otra manera.    La fórmula sencilla para esta definición de coste de oportunidad es “Coste de oportunidad = Lo que se sacrifica / Lo que se gana”.    En este ejemplo, el coste de oportunidad de comprar el almuerzo es dos de mis cafés en la semana o, a la inversa, cada café comprado es 0,5 almuerzos.

  Descubre los beneficios de la práctica de Mindfulness para tu mente y tu trabajo

Coste de oportunidad del capital

“El coste de oportunidad es el valor de la siguiente mejor alternativa cuando se toma una decisión; es a lo que se renuncia”, explica Andrea Cáceres-Santamaría, especialista principal en educación económica de la Fed de St: El dinero y las oportunidades perdidas.

No podemos tener todo lo que queremos en la vida. Aquí es donde entra en juego la escasez. Nuestros deseos ilimitados se enfrentan a una oferta limitada de bienes, servicios, tiempo, dinero y oportunidades. Este concepto es el que impulsa las elecciones y, por extensión, los costes y las compensaciones, dice Cáceres-Santamaría.

Por eso Cáceres-Santamaría nos desafía a considerar no sólo las alternativas explícitas -las opciones y los costes presentes en el momento de la toma de decisiones- sino también las alternativas implícitas, que son los costes de oportunidad “invisibles”.

Puede que no consideremos que la pérdida de tiempo de estudio o los 7 dólares gastados en un batido sean decisiones costosas, pero ¿qué pasa con las decisiones más importantes, como la de estirarse y comprar una casa más cara en lugar de una vivienda inicial, o la de gastar 1.500 dólares más en un paquete de equipamiento mejorado para su próximo coche?

Relacionadas

Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas que podrás aceptar o no cuando accedas a ellos. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Más información
Privacidad