¿Qué es el mentoring en liderazgo?

¿Por qué es importante la tutoría?

Los autores no trabajan, consultan, poseen acciones o reciben financiación de ninguna empresa u organización que pueda beneficiarse de este artículo, y no han revelado ninguna afiliación relevante más allá de su nombramiento académico.

La tutoría puede darse en casi cualquier contexto, incluidos los lugares de trabajo y las universidades. A menudo asumimos que, en las relaciones de tutoría, los protegidos son los que más se benefician. Por ello, la mayoría de las investigaciones sobre la tutoría se han centrado en los beneficios que obtienen las personas que reciben el apoyo de la tutoría.

La mayor parte de la investigación sobre el liderazgo ha examinado el desarrollo del liderazgo en las aulas o a través de programas de formación. Sin embargo, las personas pueden practicar sus cualidades de liderazgo -incluidas las habilidades de negociación, comunicación, emocionales, interpersonales y de resolución de problemas- todos los días a través de muchas actividades y tareas. Eso incluye ayudar y ser mentor de otros.

Los mentores ayudan a sus protegidos a resolver problemas, comunican muchos temas con ellos y utilizan sus habilidades emocionales para animar, alentar o influir en sus protegidos. Nuestra investigación sugiere que la realización de estos servicios ayuda a los mentores a practicar sus propias habilidades de liderazgo y contribuye a su desarrollo como líderes.

Qué es la tutoría

Cuando las empresas hablan del desarrollo del liderazgo, a menudo se utilizan palabras como “coaching” y “mentoring”. No sólo eso, sino que los términos se utilizan indistintamente. Así, la mayoría de los oyentes asumen que significan lo mismo.

En realidad, hay una gran diferencia entre la tutoría y el coaching de liderazgo; y ambas tareas son esenciales. Es más, cuando los programas de desarrollo combinan o etiquetan erróneamente las dos, los líderes salen perdiendo. Entonces, ¿cuál es la diferencia y por qué debería importarnos?

La tutoría se basa más en las relaciones que en el rendimiento: El mentor comparte sus propias experiencias personales, sus ideas y sus conocimientos con el alumno. La tutoría no se centra en habilidades específicas ni en acciones para mejorarlas, sino que se trata de un desarrollo general.

Aunque los mentores no llevan a los líderes a la acción y el cambio inmediatos, siguen siendo una parte importante del desarrollo del liderazgo. Los nuevos líderes necesitan esa mano que los guíe y los confíe, para ayudarlos a convertirse en mejores profesionales.

Al fin y al cabo, el 61% de los más de 7.000 mileniales encuestados por Deloitte este año dijeron que tener a alguien a quien acudir en busca de consejo y ayuda para desarrollar sus habilidades de liderazgo era beneficioso. Es más, los que dijeron que planeaban permanecer en su empresa durante más de cinco años eran dos veces más propensos a decir que tenían un mentor.

Liderazgo y tutoría pdf

La tutoría de liderazgo es valiosa. Se basa en la riqueza de nuestra experiencia enfermera, la profundidad de nuestras relaciones y la amplitud de nuestra presencia enfermera. Ejerce nuestro compromiso, amplía nuestra erudición, refina nuestra pasión y enciende la próxima generación de líderes de enfermería. La tutoría de liderazgo requiere la entrega desinteresada de nuestro tiempo y conocimientos, al tiempo que nos anima a estar abiertos a una nueva generación de enfermeras y a la visión de la enfermería. Además, la tutoría de liderazgo nos proporciona oportunidades para defender nuestra profesión y su misión mundial.

La tutoría de liderazgo en enfermería puede adoptar muchas formas. Puede ser tan informal como esos momentos en los que una simple conversación de pasillo anima o inspira a un colega. Puede ser un programa formal que involucre a los académicos, a las enfermeras en ejercicio de primera línea o a los conocidos a nivel mundial en actividades planificadas para el desarrollo del liderazgo. La tutoría de liderazgo desafía a las enfermeras a crear y poner en práctica una visión de la excelencia enfermera. ¿Cuál es esa visión y cómo se puede poner en práctica? La tutoría de liderazgo ayuda a los investigadores nacientes hasta los clínicos de primera línea a visualizar el cambio fuera de su papel actual o “zona de confort”. El nuevo liderazgo cataliza entonces el crecimiento en la educación, la administración y la práctica de la enfermería.

Temas de tutoría de liderazgo

Cuando las empresas hablan del desarrollo del liderazgo, a menudo se utilizan palabras como “coaching” y “mentoring”. No sólo eso, sino que los términos se utilizan indistintamente. Así, la mayoría de los oyentes asumen que significan lo mismo.

En realidad, hay una gran diferencia entre la tutoría y el coaching de liderazgo; y ambas tareas son esenciales. Es más, cuando los programas de desarrollo combinan o etiquetan erróneamente las dos, los líderes salen perdiendo. Entonces, ¿cuál es la diferencia y por qué debería importarnos?

La tutoría se basa más en las relaciones que en el rendimiento: El mentor comparte sus propias experiencias personales, sus ideas y sus conocimientos con el alumno. La tutoría no se centra en habilidades específicas ni en acciones para mejorarlas, sino que se trata de un desarrollo general.

Aunque los mentores no llevan a los líderes a la acción y el cambio inmediatos, siguen siendo una parte importante del desarrollo del liderazgo. Los nuevos líderes necesitan esa mano que los guíe y los confíe, para ayudarlos a convertirse en mejores profesionales.

Al fin y al cabo, el 61% de los más de 7.000 mileniales encuestados por Deloitte este año dijeron que tener a alguien a quien acudir en busca de consejo y ayuda para desarrollar sus habilidades de liderazgo era beneficioso. Es más, los que dijeron que planeaban permanecer en su empresa durante más de cinco años eran dos veces más propensos a decir que tenían un mentor.