¿Cuáles son los pasos de una sesión de coaching?

¿Cuáles son los pasos de una sesión de coaching?

Pasos para entrenar a los empleados

Los 7 pasos del coaching ejecutivo eficaz, de Sabine Dembkowski, en realidad titulado Los siete pasos del coaching ejecutivo eficaz, si lo busca en Amazon o en algún otro sitio de libros, es un libro que se basa en el modelo de coaching GROW.

Los 7 pasos del coaching ejecutivo eficaz toma el modelo GROW de coaching y lo desarrolla en algo más completo. En él se describe un enfoque paso a paso para ser un coach ejecutivo eficaz. Ha sido escrito por un coach para ser utilizado por coaches. Es para los coaches y consultores que trabajan con ejecutivos, y también para los líderes y gerentes de empresas que desean incorporar algunos de estos pasos en las prácticas de gestión y liderazgo.

Lo mejor del libro es que el autor describe las capacidades básicas en el contexto de cada paso del modelo de coaching ACHIEVE. Este diseño proporciona una aplicación práctica para los coaches en el contexto de sus sesiones de coaching.

El método de coaching ACHIEVE no elimina la utilidad del modelo GROW. Simplemente proporciona a los coaches otra herramienta, y una que quizás sea un poco más detallada. Cuantas más herramientas tenga un coach en su caja de herramientas, más diversa y amplia será su capacidad para ayudar a diversos clientes. Los 7 pasos del coaching ejecutivo eficaz, tal y como se detallan, son sólo más herramientas que ayudan a encontrar resultados para sus clientes.

Modelo de coaching en 5 pasos mcdonald’s

En el caso de la atención domiciliaria, también ofrece otra oportunidad de reunirse con el cliente en su casa.  El coaching del personal en el lugar de trabajo proporciona beneficios no sólo para el miembro del personal, sino también para la experiencia del cliente, lo que puede tener un impacto positivo en la organización en general.

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La mayor parte del tiempo de un trabajador de apoyo a la atención domiciliaria se pasa trabajando solo en el hogar del cliente o en la comunidad. Los trabajadores de apoyo a la atención domiciliaria tienen que dar una respuesta inmediata a las situaciones que pueden surgir a diario mientras trabajan con sus clientes.

La orientación en el punto de prestación de servicios es esencial para proporcionar el apoyo adecuado como supervisor. En el caso de la prestación de servicios de bienestar y rehabilitación, el apoyo es vital para que el cliente alcance sus objetivos.

Si el coaching en el lugar de trabajo se adapta como un proceso regular de rendimiento dentro de una organización y no sólo cuando “algo va mal”, la aceptación del proceso aumenta. A medida que se integra en la cultura de la organización, la experiencia es bienvenida y no se recibe con miedo, ansiedad o negatividad.

Ejemplos de coaching

El coaching eficaz va más allá de la capacidad de formular las preguntas adecuadas en el orden correcto. Los grandes coaches son expertos en guiar a sus clientes a través del proceso de cambio. Mejoran y capacitan a sus clientes para que alcancen todo su potencial, superen los obstáculos y les ayuden a lograr un éxito sostenible.

Deje que sus clientes rellenen un breve cuestionario antes de cada sesión de coaching. Esto le ayuda a usted y a sus clientes a reconocer su progreso y éxito desde la última sesión. Descubrirás si hubo bloqueos en el camino y con qué han estado luchando. Te muestra qué es lo que más les molesta en este momento y en qué quieren centrarse durante la próxima sesión.

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El objetivo general “Quiero hacer crecer mi negocio” será descrito en pasos mucho más detallados y orientados a la acción por el cliente. El objetivo SMART podría ser Conseguiré cinco nuevos clientes para mi negocio de coaching en este mes pidiendo referencias, creando dos artículos útiles en mi blog y creando redes sociales. Esto me permitirá aumentar mis ingresos y hacer crecer una próspera práctica de coaching. (Haga clic aquí para encontrar un kit de herramientas de objetivos con 7 ejercicios de fijación de objetivos)

Proceso de coaching en 4 pasos

Tengo un amigo que es un músico y educador de gran talento. Enseña música y coro en la escuela secundaria a cientos de estudiantes cada año. Mientras nos poníamos al día una tarde, me hizo una pregunta poderosa: ¿Qué es lo único que deben hacer los líderes para tener éxito?

¿Sólo una cosa? Me quedé perplejo, no porque no tuviera una respuesta, sino porque tenía demasiadas respuestas. Empecé a contarle todas las habilidades esenciales que deben tener los líderes, como establecer expectativas claras, desarrollar el talento, responsabilizar a las personas, obtener resultados… y así sucesivamente. Me detuvo y volvió a preguntarme por esa única cosa.

Con una sonrisa frustrada, le devolví la pregunta: ¿Qué es lo que necesitan los cantantes para tener éxito? La respuesta fue rápida: la respiración. Los cantantes tienen que aprender una buena técnica de respiración, de lo contrario no pueden cantar. Pensé que eso tenía mucho sentido. No estaba descartando la necesidad de leer la música, mantenerse en el tono, sentir el ritmo del compás y todo eso. En cambio, lo aisló hasta el punto de partida: el comportamiento esencial que permite que todo lo demás fluya y tenga el potencial de convertirse en música hermosa.

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