Análisis de funciones
La configuración de Primo tiene algunas similitudes en Primo VE, pero debido a los principios de diseño de Primo VE y su capacidad para utilizar las capacidades de la plataforma de Alma directamente, hay muchas diferencias. En este documento y muchos de los otros documentos de Go VE, vamos a describir cada una de las diferencias para ayudar en el paso a Primo VE.
Este documento proporciona una visión general de las diferencias en las principales áreas de configuración, y también proporciona un plan para que las características que no están actualmente disponibles en Primo VE se añadirán para alinear con las características existentes en Primo.
La búsqueda de navegación en Primo VE aprovecha la plataforma y utiliza la funcionalidad de navegación de Alma. De este modo, Primo VE puede soportar todas las opciones de navegación de Alma de forma rápida y eficaz. Además de las opciones de búsqueda de Primo, Primo VE también admite la búsqueda por serie, número de control de estantería, número de llamada, etc.
El servicio Browse Shelf también utiliza la funcionalidad de navegación de Alma. Puede configurar su estantería de exploración para mostrar los artículos físicos que aparecen juntos en una estantería, que se basa en las signaturas de las existencias, o si lo prefiere, también puede incluir los materiales electrónicos para que la estantería de exploración se base en las signaturas de los títulos bibliográficos.
Definición del análisis del valor
Impacto: Un gran impulso a corto plazo a la innovación puede, con el tiempo, aflojar los fuertes vínculos entre el suministro de gas natural y la seguridad eléctrica de Europa. Las señales de los precios de la electricidad en tiempo real pueden desbloquear una demanda más flexible, reduciendo a su vez las necesidades de suministro en los picos de consumo, que son muy costosas y requieren mucho gas.
La UE tiene acceso a más de 200 bcm anuales de capacidad de regasificación, incluida la posibilidad de introducir gas a través de las terminales de GNL del Reino Unido. Sin embargo, la capacidad de interconexión es limitada en algunas zonas, sobre todo de España a Francia, lo que limita el uso de la capacidad de regasificación española para importar a otros países europeos.
También hemos examinado las posibilidades de reducir el uso industrial, especialmente para las materias primas. En cuanto a estas últimas, el margen de mejora de los rendimientos de conversión es limitado, por lo que una reducción de la demanda de gas como materia prima significaría en la práctica una reducción de la producción química, con importantes efectos potenciales en cadena de valor (por ejemplo, en 2021, la industria alimentaria de algunos países se vio perturbada porque el suministro de CO2 a las empresas de envasado de alimentos procedía de las plantas de amoníaco, que detuvieron su producción debido a los altos precios del gas natural).
Análisis del valor
El análisis de valor (AV) consiste en aplicar un conjunto de técnicas de reducción y prevención de costes al producto existente para mejorar su valor. Por otro lado, la Ingeniería de Valor (VE) es la aplicación de un conjunto de técnicas similares relacionadas con un nuevo producto en el momento de su diseño.
Se trata de dos métodos modernos relacionados con la optimización de los costes del producto. Muchas industrias han adoptado estas técnicas. Su objetivo es mejorar el valor proporcionado al cliente. Se diferencian principalmente en el momento de la aplicación de los principios y las técnicas. Esto implica que la etapa en la que se aplica el “sistema de valor” diferencia a ambos. Cuando la aplicación se realiza en la fase de operaciones comerciales, se trata de un análisis de valor. Pero si la aplicación es en la fase de diseño, dibujos e ingeniería, es ingeniería del valor.
SignificadoEl análisis de valor es una técnica de reducción de costes aplicada al producto existente con el fin de aumentar su valor.
Taller de ingeniería de valor
La ingeniería del valor es uno de los procesos más incomprendidos en el mundo de la estimación de costes. Algunos dicen que es lo mismo que recortar costes, recortar el presupuesto y reducir el alcance. Otros añaden que la pérdida de calidad, la eliminación y el rediseño son riesgos del proceso. El proceso comenzó en General Electric durante la Segunda Guerra Mundial como respuesta a la escasez de mano de obra cualificada, de materias primas y de componentes. Debido a la escasez, Lawrence Miles y Harry Ehrlicher de GE tuvieron que buscar sustitutos. Lo que descubrieron fue que algunas sustituciones no sólo reducían el coste, sino que ofrecían un mejor producto final e incluso más valor que antes. Hoy en día, el análisis del valor se considera “ingeniería del valor” y es una parte importante del proceso de un buen estimador. Según la NIBS, la ingeniería del valor es “un conjunto consciente y explícito de procedimientos disciplinados diseñados para buscar el valor óptimo para la inversión inicial y a largo plazo”. Se considera un esfuerzo organizado y de grupo que tiene por objeto buscar el mejor valor al menor coste. Hay tres etapas principales de la ingeniería de valor:
