Qué decir cuando no se consigue el trabajo por teléfono
En Empowering Parents, a menudo escuchamos a padres que se sienten frustrados por la mala actitud y el comportamiento irresponsable de sus hijos adolescentes. Tanto si se trata de ir bien en la escuela como de mantener un trabajo, a algunos chicos parece no importarles.
Y muchos adolescentes tienen lo que James Lehman, creador del programa de comportamiento infantil The Total Transformation®, llama una mentalidad de “soñador”. Estos soñadores creen que un trabajo emocionante y bien pagado caerá en sus manos. Por lo tanto, las buenas notas o un trabajo menos que perfecto se consideran innecesarios.
El peligro es que los niños utilicen esta fantasía para justificar el hecho de ignorar sus responsabilidades. Y los padres se frustran cuando intentan hacer entrar en razón a un niño que no atiende a razones. ¿Qué clase de vida tendrá su hijo si ni siquiera puede atender a razones? ¿Si no puede tomarse la vida más en serio?
“Nuestro hijo de 17 años tiene la peor actitud respecto a la escuela. Se niega a hacer los deberes y dice que son una tontería. Se queja de que no tiene nada que ver con el mundo real y que ni siquiera necesita ir a la escuela para conseguir un buen trabajo. En cambio, todo lo que tiene que hacer es ser “muy bueno en los videojuegos” porque cree que puede conseguir un trabajo bien pagado “probándolos” sin tener que graduarse en el instituto. Cuando le digo que no creo que esto vaya a suceder, pone los ojos en blanco, mira al techo y suelta un gran suspiro demasiado dramático. Se comporta como si yo no entendiera cómo es la vida hoy en día”.
Cómo responder cuando no se consigue el trabajo
El trabajo puede ser estresante, con mucha presión sobre las personas. Cuando las actitudes en el lugar de trabajo tienden a ser negativas, la vida se vuelve más difícil no sólo para las personas y los equipos directamente afectados, sino que la mala actitud en el trabajo puede extenderse y afectar a departamentos, plantas y organizaciones enteras.
Como se ha mencionado, es posible tener actitudes hacia conceptos. Una actitud laboral negativa, por ejemplo, puede significar que alguien está insatisfecho, infeliz o antagónico con su función, y una actitud laboral positiva significa lo contrario.
Desde esta lógica, mantener la felicidad en el entorno laboral es esencial para un lugar de trabajo productivo. Ayudar a los empleados a mantener una actitud positiva dará lugar a un buen rendimiento, mientras que lo contrario dará lugar a un mal rendimiento.
Una mala actitud, sin embargo, es típicamente un estado de ánimo, y tiene el potencial de impregnar un lugar de trabajo y crear un ambiente negativo . Como directivo, puede que tenga que elegir entre redirigir el comportamiento o dejar marchar a un miembro del equipo con mala actitud, en lugar de arriesgarse a alienar a otros empleados.
Cómo deshacerte de alguien que odias en el trabajo
Cuando un empleado fracasa -o incluso sólo rinde mal- los directivos no suelen culparse a sí mismos. El empleado no entiende el trabajo, puede alegar el directivo. O el empleado no está motivado para tener éxito, no puede establecer prioridades o no acepta instrucciones. Cualquiera que sea la razón, se supone que el problema es culpa del empleado y su responsabilidad.
¿Pero lo es? A veces, por supuesto, la respuesta es sí. Algunos empleados no están a la altura de las tareas que se les asignan y nunca lo estarán, por falta de conocimientos, habilidades o simplemente por deseo. Pero a veces -y nos atreveríamos a decir que a menudo- el mal rendimiento de un empleado puede achacarse en gran medida a su jefe.
Tal vez “culpa” sea una palabra demasiado fuerte, pero es direccionalmente correcta. De hecho, nuestra investigación sugiere que los jefes -aunque accidentalmente y normalmente con las mejores intenciones- son a menudo cómplices de la falta de éxito de un empleado. (Véase el inserto “Acerca de la investigación”) ¿Cómo? Creando y reforzando una dinámica que, en esencia, prepara a los que se perciben como de bajo rendimiento para que fracasen. Si el efecto Pigmalión describe la dinámica en la que un individuo está a la altura de las grandes expectativas, el síndrome de preparación para el fracaso explica lo contrario. Describe una dinámica en la que los empleados percibidos como mediocres o de bajo rendimiento están a la altura de las bajas expectativas que sus jefes tienen de ellos. El resultado es que a menudo acaban abandonando la organización, ya sea por voluntad propia o no.
No consiguió el trabajo deprimido
La insatisfacción laboral tiene un impacto negativo en el rendimiento de su organización. Entonces, ¿cómo detectar las señales y cómo superar las causas de la insatisfacción laboral en su lugar de trabajo? Este artículo lo explica.
La insatisfacción laboral se produce cuando no se cumplen las expectativas de los empleados en su trabajo. Esto les deja con una percepción negativa y una falta de motivación y compromiso con su trabajo y la organización. Esto, a su vez, afecta al rendimiento de la organización y, en última instancia, a sus resultados. El descontento puede surgir de muchos factores, como un entorno de trabajo negativo, una mala gestión, la falta de reconocimiento y los bajos salarios.
Falta de interés y entusiasmo – Las personas parecerán desinteresadas en su trabajo y no pondrán mucha energía en completar sus tareas. Puedes notar que se distraen fácilmente con sus teléfonos, charlando con sus compañeros de trabajo, alejándose de su espacio de trabajo o incluso soñando despiertos. También es posible que pasen más tiempo atendiendo asuntos personales mientras están en el trabajo o que expresen una sensación de aburrimiento con sus obligaciones.
